J'ai souvent remarqué que des entrepreneurs avaient le profil et le comportement de chefs de gangs ; la réciproque est sans doute vrai. Dans la même veine, l'armée américaine pourrait recruter directement en prison - ils sont deux millions aux USA - et pourrait ainsi envoyer au front des troupes qui résisteraient mieux au stress inhérents aux opérations contre les civils. Le pourcentage de meurtriers en série qui se suicident est négligeable. Un bassin de compétences trop négligé…

Pierre JC Allard

http://nouvellesociete.org/5142.html

Sup de Co…rruption a de l'avenir.

Fondamentalement, le criminel et l'entrepreneur partagent une certaine relation au risque d'une part, a l'autre d'autre part (ex scrupules).

Les deux sont mieux armes pour evoluer dans des environnements hostiles et concurrentiels, ou les decisions cruciales doivent etre prises rapidement. Ils n'hesitent pas a faire des sacrifices pour gagner en efficacite ou en securite.

Le chef de gang a une dimension « manager » qui manque au simple criminel.

Mais il s'agit souvent d'un mode de management et de partenariats archaique, peu adapte a une societe en reseau, justement puisqu'il s'agit en priorite de proteger les points d'entree du premier cercle.

Rappelons enfin que les entreprises criminelles sont avant tout des societes a but lucratif et que ce sont elles qui se calquent sur des best practices entrepreneuriales et manageriales. Un chef de gang doit choisir son directeur financier, son DRH, son directeur technique ou son directeur commercial aussi soigneusement que son responsable de la securite.

L'initiative presentee dans l'article n'est donc qu'un juste retour d'ascenseur… social ou pour l'echafaud ?

Ah oui, nous avons un cas récent qui a fait exemple, au Québec :

http://www.ledevoir.com/2008/05/26/191353.html

« Un criminel est une personne avec des instincts de prédateur et qui n'a pas assez de capital pour fonder une société. » (Alphonse Allais)

Citation fort à propos de cet humoriste, attrapée sur http://rezo.net ><(((°>

Rien de très surprenant. Le « gang » a pour but commun de s'enrichir, de prendre les parts de marché (quel qu'il soit) des concurrents et par voie de conséquence nécessite tant une autorité supérieure qu'une organisation bien ficelée.

De fait, utiliser les « dons » des détenus pour leur offrir des perspectives n'a rien de bien nouveau si ce n'est le fait que cela puisse déboucher sur une formation diplômante. En tout état de cause la situation carcérale américaine impose des changements radicaux dont une nécessité absolue de réinsérer efficacement ceux qui quittent le système pénitentiaire. On aura par exemple à l'esprit les taux de récidive qui sont le symptôme même d'une société qui sanctionnent sans réfléchir, qui use de la trique plus que de la psychologie pour traiter ses maux.

Après, ce qui me rend plus circonspect c'est l'abord des entreprises vis-à-vis de ces détenus fraîchement « reformatés » car d'un point de vue image un ancien détenu n'aura jamais l'aura d'un jeune sortant d'une grande école, même si ce dernier n'a pas le niveau ni l'expérience du premier. Questionnons nous donc sur le recrutement : en tant que DRH prendriez-vous un ex taulard pour gérer les finances de votre société ? La France est encore à un stade où le prisonnier est marqué du sceau du désaveu de la société et une personne ayant fraudé le fisc est vue au même niveau qu'un violeur… Donc c'est un système à observer, à réfléchir mais pas nécessairement à réutiliser tel quel.

Dernier point : ce que tait l'article c'est aussi la proportion d'illétrisme chez les détenus. C'est une population majoritairement défavorisée, peu éduquée et ne connaissant pour ainsi dire que la loi de la jungle. Sans une prise en charge des lacunes élémentaires en lecture et en écriture, difficile aujourd'hui d'envisager un retour à un emploi stable. Pour faire un parallèle, celui qui sort à 16 ans de l'école tout comme l'ex détenu aura toutes les peines du monde à être embauché pour autre chose qu'un emploi sous qualifié, payé au minimum légal, avec bien entendu tous les aspects dévalorisants que cela peut avoir (même si je désapprouve fermement ce regard malsain qui fait qu'un ouvrier manuel est moins bien perçu qu'un bureaucrate). Par voie de conséquence il est donc vital de commencer par relever le niveau d'éducation des prisonniers pour alors suggérer une formation supérieure. On ne fait pas d'une illettré un ingénieur commercial ou un manager en trois mois, loin de là.