« Au delà du cas Alcatel Lucent, comment se fait-il qu'il soit si difficile de débarquer un grand patron en France lorsque ses résultats sont médiocres ? »
C'est pas ce site qui avait montré un magnifique diagramme où l'on voyait que tous les grands patrons bossait siégeait dans les mêmes CA ?
Difficile de virer le type qui peut à son tour nous virer…

Aller, vive les petites boites, y'a que ça de vrai !

En tant qu'ancien employé d'Alcatel (on a changé de proprio pour autoriser la fusion avec Lucent), je ne peux que suivre certains des commentaires précédents pour trouver l'article un peu léger.
En effet, lors de mon arrivée dans le groupe, il y avait plus de 200.000 salariés, des fleurons de l'industrie au plus haut niveau mondial, des positions dominantes.

Et maintenant… ? Plus grand chose.

Toutefois, je trouve que tout mettre sur le dos de Serge Tchuruk, c'est un peu facile. Il est surtout représentatif d'une manière très particulière d'envisager la direction d'entreprise.
Lors de sa prise de pouvoir, ce fût évident. Plus de politique industrielle, mais une politique financière. Le mot rabaché encore et encore était « operating profit » (marge bénéficiaire). Et cela venait d'une pression très forte d'actionnaires pour avoir des bénéfices élevés à court terme sans respect de l'entreprise et de sa pérénité. Alors exit les branches qui ne dégageaient pas de marges suffisantes.
Mais à vouloir mettre tous ses oeufs dans le même pannier (les télécom), Alcatel a pris de plein fouet la chute des télécoms et ne s'en est jamais relevée.
Et c'est là que l'on doit relever le problème. Tchuruk, n'arrivant pas à relever Alcatel, aurait dû être éjecté. Rien de tout cela.
Les rêgles internes ont même été changées pour lui permettre de rester au pouvoir au-delà de l'âge légal ! !

Pourquoi ?
Sans aller jursqu'à la paranoïa, j'y vois tout de même une action claire de desindustrialisation que l'on rencontre malheureusement de manière généralisée en France.
Pour un pays dont l'histoire est clairement basée sur un corps d'ingénieur célèbre (le canal de Suez par exemple), c'est clairement un renversement de paradygme.
Maintenant il ne reste plus qu'une mafia des grandes écoles dont les membres ne cherchent plus qu'une reconduction de toutes ses composantes au mépris de la pérénité d'une entreprise autrefois fleuron national.
Si on acceptait de dire que certains polytechniciens sont mauvais et doivent être virés pour être même remplacés par des gens ayant prouvé leur compétence sur le terrain, nous éviterions peut-être des cas comme Alcatel.

comment oser pérorer dans un contexte où l'actionnaire et le salarié ont été bafoués par une stratégie et une gestion sans grande cohérence avec le marche ?
Il y a beaucoup d'indécence dans tout cela mais je pense qu'on touche à des failles sensibles du libéralisme mal apprivoisé….En tout cas, il reste deux gros gagnants et plein de petits perdants….

Juste un truc en passant, dont je m'étonne d'ailleurs que vos si perspicaces commentateurs ne s'en soient pas aperçu : le dernier podcast est complètement off topic… Erreur de lien, probable ! Ça serait bien si vous mettiez le bon son : c'est pas idiot ce qu'il raconte Gillou !

Quelle …Histoire ! ! !

Il doit bien y avoir parmi les cerveaux de la generation ..montante , un thesard de génie analysant l'évolution du capitalisme de « l'entreprise sans usine “ , de la difficulté de créer et de faire fructifier , dans cette hypothése , un ‘esprit d'entreprise .
Alcatel , à l'origine ,n'était qu'un departement de la société alsacienne de construction mécaniques ,qui vivait surtout des commandes P.T.T des centraux telephoniques Crossbar electro-mecanique . A l'epoque ,en france , on s'interrogeait sur l'avenir du numerique dans la téléphonie .
Pourquoi toujours gaspiller du temps dans la recherche a posteriori , des raisons des echecs .
Tchuruk a fait une c… en lançant son idée d'une entreprise sans usine .. car le premier lieu de création de richesse d'une entreprise c'est l'usine .